应急指挥中心操作台的工位数量没有固定标准,它是一个需要根据指挥体系、业务规模和空间布局来综合确定的高度定制化参数。
指挥模式与组织架构
综合型指挥中心:通常涵盖指挥员、信息研判、资源调度、通讯保障、专家支持等核心席位。常见配置为 6-12个关键工位,构成指挥核心圈。
专业型指挥中心:如消防、防汛,可能更侧重于灾情接收、力量调度、物资管理等,工位设置更专业,数量可能在 4-8个。
业务流程与协同需求
信息流决定工位布局。例如,通常遵循 “信息受理 → 研判分析 → 决策指挥 → 调度执行 → 通讯联络” 的流程链,每个关键环节都需设置专门工位。
物理空间与屏幕布局
工位数量受限于操作台长度和大屏幕可视范围。每个工位通常需要 1.2米至1.8米 的宽度,以确保足够的设备摆放和操作空间。
设计原则
主次分明:指挥员席位应处于视野较佳、能统览全局屏幕的位置。
信息共享:工位布局应便于相邻席位间快速交流和信息共享。
灵活扩展:采用模块化操作台,为临时增设专家席、备用席或未来扩容留有余地。
人因工程:确保每个工位有符合人体工学的操作空间、视野和照明。
通过模拟应急事件处置流程,明确同时上岗的岗位角色,从而确定合适的工位数量。

京公网安备 11011202004048号